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    Publié le 15. 01. 26

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    La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) : un projet

    Les déterminants de la QVCT

    Plusieurs facteurs et leviers peuvent agir sur la qualité de vie et les conditions de travail des salariés. Ils se déclinent en trois catégories : les conditions d’emploi et de travail ; la capacité d’expression et d’action ; le contenu du travail. 


    Les conditions d’emploi et de travail


    Les conditions d’emploi et de travail comprennent :

    • l’environnement de travail, soit le lieu de travail, les moyens techniques, l’organisation du travail ;
    • les conditions d’emploi, qui sont liées au développement professionnel (carrière, formation) ;
    • la conciliation vie privée-vie professionnelle.

    La capacité d’expression et d’action


    La capacité d’expression et d’action se rapporte à la qualité des relations de travail et en particulier au :

    • soutien managérial (clarté des objectifs, reconnaissance) ;
    • soutien des collectifs (travail en équipe, échanges sur les pratiques...) ;
    • travail participatif (groupe de résolution de problèmes, débats sur le travail...) ;
    • dialogue social (concertation).

    Le contenu du travail 


    Le contenu du travail intègre :

    • l’autonomie au travail ou le sentiment de maîtrise, autrement dit le pouvoir d’agir sur les tâches (rythme, organisation, procédure, choix des moyens, accès aux ressources, outils...) ;
    • la valeur du travail ou le sentiment d’utilité qui relève de la participation à la mission globale de l’entreprise – cette valeur est perçue par autrui (hiérarchie, pair, client...) ;
    • l’intérêt du travail ou le travail apprenant, soit la possibilité pour le salarié de mobiliser diverses compétences (relationnelles, émotionnelles, physiques, cognitives...) dans le cadre de ses fonctions ;
    • le « travail complet » ou le sentiment de responsabilité renvoie à l’évaluation que fait un salarié de son travail par rapport aux résultats attendus. 


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